14項目融資---
除非開發(fā)商有足夠的資金作支持，除非項目采取出售的融資模式，投資商一旦完成對項目設(shè)計方案、財務(wù)融資方案的決策，就可以推進(jìn)項目運作過程中最重要的工作，即項目融資工作。項目融資包括項目開發(fā)階段的資金準(zhǔn)備及項目運營期間的資金準(zhǔn)備兩個極端的內(nèi)容。主要形式有股權(quán)融資和債權(quán)融資。
開發(fā)商在進(jìn)行項目融資工作之前首先要進(jìn)行項目融資的決策工作。準(zhǔn)確對商業(yè)地產(chǎn)項目的融資策略及方案進(jìn)行決策，可以最大限度保證融資工作的有效進(jìn)行。如果開發(fā)商過高估計其在該項目中的股權(quán)期望，在融資過程中必然面臨失敗，最終嚴(yán)重影響融資工作的進(jìn)程。
完成融資決策后，進(jìn)行的首要工作是項目商業(yè)計劃的編寫工作。項目商業(yè)計劃書是其他投資商及金融機(jī)構(gòu)了解該項目的有效渠道。
在完成項目商業(yè)計劃書的編寫工作以后，開始該項目的融資操作工作。融資操作的形式主要有兩種：
1)委托專業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資;2)自己組織融資團(tuán)隊進(jìn)行融資。這兩種融資方式相互之間并不沖突，如果協(xié)調(diào)好的話，可齊頭并進(jìn)。
第一種融資操作對于初步進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)投資領(lǐng)域的投資商來講是必不可少的，因為專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)可以通過其特殊的操作渠道將該商業(yè)地產(chǎn)項目與國際資本直接、快速對接。國際上從事商業(yè)地產(chǎn)投資的金融機(jī)構(gòu)實際上局限在某個圈子里面，如果對這個金融圈子不了解、對這些機(jī)構(gòu)不熟悉，盲目的沖撞只會耽誤時間，不會取得任何進(jìn)展。當(dāng)然委托專業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目融資服務(wù)時，開發(fā)商是需要付出融資成本，即需要在向融資服務(wù)機(jī)構(gòu)支付一定融資啟動費用的同時，還需另外支付相當(dāng)于總?cè)谫Y資金額2.5%～5%的費用作為融資服務(wù)費。上述融資服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)是國際上融資通行的收費標(biāo)準(zhǔn)。有些開發(fā)商可能認(rèn)為上述標(biāo)準(zhǔn)太高，但需明確的是，只要求1.5%左右融資費用的融資服務(wù)機(jī)構(gòu)其專業(yè)化能力值得懷疑，換言之，這種融資機(jī)構(gòu)不太可能真正完成項目的融資。
第二種融資操作對于已經(jīng)有商業(yè)地產(chǎn)項目操作經(jīng)驗、融資經(jīng)驗的投資商來講，是可以采納的。但是投資商自己進(jìn)行融資操作也必須建立一個融資團(tuán)隊，這個融資團(tuán)隊并非簡單一兩個人就可以組成。
15市場策劃---
項目的市場策劃屬于后期策劃，是產(chǎn)品變成商品、商品兌現(xiàn)利潤的重要一步，對于項目的成功至關(guān)重要。高明的市場策略可以降低項目的成本，并有效打開市場空間、收益空間和利潤空間。
市場策劃多是聘請營銷顧問公司進(jìn)行，以開拓市場視野和借用外部資源。
16招商---
項目招商的方式主要有兩種
即：1)委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)或由已經(jīng)聘請的營銷代理公司進(jìn)行項目招商;
2)自己搭建招商團(tuán)隊進(jìn)行招商工作。對于商業(yè)地產(chǎn)項目來講，將規(guī)模較大的國際知名零售商請進(jìn)來有利于整個項目的招商，也就是主力店。
通常招商咨詢機(jī)構(gòu)更了解國際知名零售商的需求，所以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目的前期招商更能有效促進(jìn)項目的進(jìn)展。
17價格策劃---
對于采取商鋪出售方案的項目來講，開發(fā)商需要對商鋪的售價進(jìn)行預(yù)測，并依據(jù)市場策略進(jìn)行售價價格。商鋪的售價首先由商鋪自身價值決定，根據(jù)基礎(chǔ)價格——租金效益進(jìn)行合理定位。其次，市場策略將有效提升商鋪的價值。售價決策的準(zhǔn)確性將有利于項目的出售操作。價格策略主要有三種：高開低走，平開平走，低開高走。
18租金策略---
開發(fā)商在招商階段就需要對商鋪的租金進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。預(yù)測必須依靠對現(xiàn)狀市場的研究和對未來市場的預(yù)測，不僅考慮自身市場空間，而且要考慮競爭市場的影響力。租金判斷對于項目招商意義非常，準(zhǔn)確的租金定位將提高項目的招商效率。
19商業(yè)管理公司的選擇---
項目取得成功最重要的因素之一，是商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)管理。好的管理商對招商工作、融資工作、工程的進(jìn)行都有積極影響及作用，其重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只對招商的影響。管理商可以選擇的范圍比較小，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)管理商比較少，多為國際、香港、東南亞等國家地區(qū)的機(jī)構(gòu)。
商業(yè)地產(chǎn)管理公司介入物業(yè)管理的方式主要有：
1)管理公司以管理參股;2)聘請管理公司。
其實商業(yè)管理公司可以在項目設(shè)計階段就介入項目，這對于項目的招商、融資都有很大的好處。如果項目在項目剛開始運作時就談定了知名管理公司進(jìn)行未來項目的管理，那么開發(fā)商在融資時更容易得到投資伙伴的認(rèn)同，招商工作容易進(jìn)行。