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規(guī)劃設(shè)計-城市區(qū)域鳥瞰圖PSD

2019-04-16 08:51:56 正大城發(fā)

  1.現(xiàn)在城市規(guī)劃分類比較細了,概念規(guī)劃,城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,城市總體規(guī)劃,分區(qū)規(guī)劃,控制性詳細規(guī)劃,修建性詳細規(guī)劃,還有城市設(shè)計,村莊規(guī)劃以及其他各類專項規(guī)劃等,反正百花齊放,種類繁多!

  2.使用者。這個空間本來有誰,而空間改造后空間里又會有誰,那么,只討論空間改造的最終狀態(tài)也無妨,這時誰使用這里,他們想得到什么,他們的需求落實到空間里是怎樣的?能弄出意向圖片或意向剖面嗎?

  3.開發(fā)強度。如無開發(fā)強度要求,那么參考知名案例的話,這個空間的屬性,對應(yīng)著怎樣的開發(fā)強度?不管有無開發(fā)強度要求,這個開發(fā)強度在場地里,基于交通、場地激活點或者景觀,總之基于經(jīng)濟規(guī)律,又會是怎么分布的?

  4.現(xiàn)狀線索。水系,廠房,村莊,山地,古樹,這些場地既有的東西有什么方式能回應(yīng)它們的存在?

  5.功能交通。主次路網(wǎng)怎么走,功能分區(qū)怎么放?開路是為了分開兩個不同功能的場地嗎?是為了切平面構(gòu)成或者做個圓在中間嗎?功能分區(qū)在場地外部與內(nèi)部,捆綁和排斥的關(guān)系有哪些?

  6.空間序列。門面、主次軸線或說廊道、主次節(jié)點、界面、對景……這個設(shè)計經(jīng)得起空間序列分析圖的推敲嗎?

  7.設(shè)計強度。用什么手段、來把哪些空間做得精彩與突出?當(dāng)然首先這些空間要被找出來,這已經(jīng)有人是做不到的了。手段的話,有些懶惰或說敷衍的做法會把這些重點空間的樹木或建筑畫成紅色。不想用這個看著就不靠譜的把戲的話,拿什么方法來突顯重點空間?

  8.圖形關(guān)系。平面構(gòu)成的關(guān)鍵詞大家都能說得出來,做能做得好嗎?用什么樣的度來做“重復(fù)”才會不乏味?“對稱”和“雷同”的區(qū)別是什么?一個圖形和另一個圖形靠近的時候怎樣才叫做“不緊張”?怎么才能把一個積極空間扣出來、然而單個建筑依然像建筑?

  9.細節(jié)推敲。這個體量突出來一點,這里加個對稱的塔樓,這里伸出來一段扣出這個盡端,這個建筑加個雨棚,這幾棵樹大一點,這個鋪地跟那個鋪地之間加個什么來交接,這個草地太乏味需要一些步行介入和植物變化。

  10.設(shè)計規(guī)范。塔樓撲救面有嗎,視距三角形有嗎,消防車道有嗎,停車場出入口數(shù)量有嗎。

  11.設(shè)計訓(xùn)練跟成功還不一樣,成功需要天生條件和后天機遇,做設(shè)計訓(xùn)練的話堅持不懈地看書抄圖訓(xùn)練下去,彎路就彎路,假以時日總能提高。

  12.凱文林奇的城市意向,吃透!城市空間與景觀設(shè)計的精髓就在里面。

  13.同濟版的理想空間,很貴,但是值得。所有關(guān)于城市設(shè)計類別的全部買來,不僅是看圖,要吃透里面的設(shè)計思想。

  14.對空間的把握。這個沒有捷徑,找一些規(guī)劃快題或者實例自己去練。記住單體好看不好看,構(gòu)圖好看不好看不是關(guān)鍵。關(guān)鍵是空間里面的功能分區(qū)、交通引導(dǎo)、開放空間,再下來是一些建筑圍合。你要想象自己是在空間的使用者,站在使用者的角度去設(shè)計。

  15.打破砂鍋問到底,一定要知其然,并知其所以然,規(guī)劃是一門社會經(jīng)驗學(xué),不是科學(xué),這就注定了很多東西不是記住一個數(shù)據(jù)就可以了,你要了解它為什么這么定,是基于什么邏輯。

  16.博聞強識,城市規(guī)劃涉及行業(yè)規(guī)范太多,特別是做總體方案設(shè)計的人,一定要對所有的相關(guān)專業(yè)的強制性內(nèi)容都要有個了解,免得鬧笑話。

  17.有時間多讀讀一些城規(guī)名著,沒時間,你還是安安心心多看看規(guī)范,看規(guī)范一定要多看看條文說明,這樣你就明白制定規(guī)范的人為什么要這么制定,不要一開頭就罵規(guī)范不合理,而是要理性看待,同時由于中國地域差異較大,除了一些特別重要的條款,必須遵守,部分規(guī)范還是可以突破的!

  18.一定要因地制宜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點,主要體現(xiàn)在財力,人口方面需要更多關(guān)注,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)大規(guī)模拆遷要慎重!

  19.溝通。很多利益是擺不上臺面的,標書沒法表達,甚至有的業(yè)主一開始并不清楚自己想得到什么,解決這些問題需要與業(yè)主長談,暢所欲言,借此了解業(yè)主的訴求或是幫助業(yè)主找到其根本利益點。

  20.協(xié)調(diào)。列出實現(xiàn)業(yè)主利益最大化過程中可能與之產(chǎn)生沖突的法規(guī)、上位規(guī)劃、相關(guān)單位及單位負責(zé)人,給業(yè)主提供一個方案讓他去協(xié)調(diào)。

  21.突破。有的矛盾很尖銳,難以調(diào)和,但其所涉及的利益又很大,怎么辦呢?出規(guī)劃會審紀要之前要溝通好,對尖銳的矛盾不能進行定性,不提最好。

  22.讓業(yè)主手拿這個會審紀要去溝通,組織專家論證,爭取政府會議紀要支持,然后給政策。突破需要過程,過程有技巧,最終靠政府支持。當(dāng)然也有因投資進度安排的好而機緣巧合地綁架了政府,取得了重大突破。